Gestión de proyectos

Este eje abarca trabajos centrados en la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos de desarrollo de software y sistemas de información. Se esperan contribuciones relacionadas con metodologías y frameworks de gestión, estimación, métricas, gestión de riesgos, seguimiento del progreso, coordinación de equipos y toma de decisiones. Se incluyen también trabajos sobre modelos organizacionales, gobierno de TI y estrategias para la gestión eficiente de proyectos en entornos dinámicos y complejos. Asimismo, se alienta la presentación de investigaciones que integren inteligencia artificial en la gestión de proyectos, tales como la predicción de riesgos, la estimación automatizada, el análisis de desempeño, la optimización de recursos y el soporte a la toma de decisiones en contextos de desarrollo de software.

Temas:

Economía y valor en proyectos de software.

Estimación y planificación

• Esfuerzo.
• Costo.
• Duración.
• Incertidumbre.

• Gestión de solicitudes de cambio.
• Trazabilidad.
• Control de versiones.

Oficina de gestión de proyectos (PMO) y Gobernanza de TI.

Gestión de Riesgos

• Modelos de procesos.
• Mejora continua.
• Métricas.

Gestión de Proyectos en Entornos Ágiles e Híbridos.

IA aplicada a la gestión de proyectos

• Estimación.
• Predicción de riesgos.
• Automatización.

Métricas y analítica de proyectos.

Gestión de deuda técnica y mantenimiento.

Gestión del conocimiento y lecciones aprendidas.

Sostenibilidad en proyectos de software

• Impacto ambiental.
• Eficiencia energética.